刘丙山 刘祥

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2020-10-25 03:18 信息编号:hmlqtzqzd 我要留言
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我国的情况比较特殊,中间曾有过断代,近三十年经济的发展速度较快,如果按部就班地培养人才,就赶不上公司发展的需要。因此,在循序渐进的基础上,公司可以采取一些相对速效的办法,如内部轮岗,包括派驻海外工作。这些办法可以加速一个人才的成熟。例如,在IBM工作了将近40多年的周伟,在1995年担任IBM大中华区董事长兼首席执行总裁之前,轮岗就很频繁,差不多每隔两三年的时间就换一个岗位;现在IBM大中华区首席执行总裁钱大群,也是先在中国负责硬件业务,又担任过IBM东南亚、南亚区总经理后,才调回大中华区任总裁。

当他意识到销售工作并非自己所长的时候,他的公司已经烧了600万美元的资金。他回忆道:“很多风投公司都指出,我们的销售工作做得太糟糕了。”

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www.111cp77.com发布时间:2019年11月17日 9:57
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